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10月24日，重庆电建召开安全生产委员会（扩大）会暨安全生产“三个专项整治”行动部署会，公司党委副书记、总经理（主持全面工作）、安委会主任张喜主持会议并讲话，公司领导王松、陈文彬参加会议。

张喜指出，各单位要深刻认识安全生产的极端重要性，认清当前严峻紧迫的安全生产形势，全链条查风险、堵漏洞、控隐患、促整改，有效防范安全事故的发生。

张喜要求，公司各级要坚持问题导向，从严从实开展安全生产“雷霆行动”和“三个专项整治”行动。各单位要围绕“分包管理”“现场管理”“重要辅材采购和质量管理”三个方面，以最快的速度部署开展行动。各项目要坚持以“十项严查”“十三类典型问题”为抓手，推进各项工作落实落地。

张喜强调，各单位要紧盯项目一线，防范化解安全生产重大风险，坚决贯彻“三个让步”“四个管住”，坚决守牢安全生产底线，切实做好四季度安全生产工作。一是压实安全生产责任，突出抓好事故警示教育；二是紧盯施工现场，突出抓好高风险作业监管；三是强化穿透式监管，常态抓好复核验证与网格化管理；四是强化季节性风险管控，突出冬季施工安全管理。

陈文彬宣贯解读了公司《安全生产“三个专项整治”行动实施方案》主要内容，明确了整治目标、十三项重点整治任务及实施路径，并从责任、培训、问责三个维度，对专项整治工作提出了三点核心要求，为整治工作落地划定“路线图”。

会上，公司设备物资部、工程管理部作了安全管理述职汇报；全体参会人员观看《安全红线》事故警示教育片。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、副总师、各职能部门负责人，各二级单位负责人、安全总监及职能部门负责人，各项目部相关人员及分包负责人，共计479人参会。